Para empresas
Diseñamos y construimos los sistemas, las automatizaciones y la plataforma propia de cada empresa. Nada de software estándar: partimos de cómo trabajáis de verdad y ejecutamos por fases, sin parar la operación.
Un equipo cualificado trabaja dentro de la empresa para documentar procesos, sistemas y excepciones reales antes de automatizar nada.
Construimos automatizaciones, agentes y una plataforma de gestión que es tuya, conectada al ERP, CRM y herramientas que ya usas.
Cada proceso se mide con una línea base acordada contigo: horas recuperadas y coste por proceso, con cifras verificables.
Empezamos por el proceso que más duele, lo dejamos funcionando en producción y desde ahí ampliamos.
Servicios
Mapeamos los procesos que consumen más horas de tu equipo y priorizamos los que se pueden automatizar con impacto medible.
Construimos agentes, flujos y plataformas propias que ejecutan tareas end-to-end: documentación, atención, back office, reporting y control de calidad, diseñados sobre tus procesos.
Conectamos la automatización con el ERP, el CRM, las herramientas internas y las bases de datos que ya usas, sin migraciones traumáticas.
Montamos la capa de infraestructura: entornos, modelos, colas, observabilidad y costes bajo control.
Casos de éxito
Alojamiento y gestión de activos
01Operador de hospitalidad y gestión residencial de terceros (corta estancia, larga estancia y hoteles) con más de 600 trabajadores, ~900 habitaciones de larga estancia y ~5.000 anuncios activos. Pasó de coordinación manual —correos, hojas de cálculo, mensajería— a una operación sistematizada: dato centralizado, procesos estandarizados y cada acción trazable.
Sistema único de gestióntodos los departamentos, tareas y activos nacionales e internacionales en un solo tablero, con responsable, estado y fecha en tiempo real
CRM en corta estancia, larga estancia y F&B/eventos: captación, seguimiento comercial y base de clientes centralizada
Automatización de ingesta de reservas, alimentación de datos, notificaciones, reporting y comunicaciones
Integración con el ERP financiero, herramientas de revenue, WhatsApp Business y portales de comercialización
Procesos críticos documentadosflujo CAPEX, escalado de incidencias, apertura de activos y revisión de facturas asistida por IA
Alcance transversaldirección, operaciones, revenue y reservas, finanzas, legal, RRHH, expansión, compras y F&B, facilities, proyectos y mantenimiento, IT y patrimonial
Servicios
02Grupo al que pertenece Ilia Topuria. Automatización de procesos internos y flujos repetitivos, con integración a las herramientas que el equipo ya usaba a diario y sin frenar la operación.
Diagnóstico y priorización de procesos por horas consumidas y riesgo de error
Automatización de tareas repetitivas de administración y seguimiento
Flujos de aprobación y notificación con responsable y estado visibles
Integración con las herramientas internas ya en uso
Formación del equipo y traspaso documentado de cada flujo
Ingeniería
03Ingeniería con participación en los mayores proyectos de Waste to Energy de Europa, sobre todo en Italia. Automatizamos el reporting de proyecto, la generación de documentación técnica y un cerebro de empresa que centraliza el conocimiento interno y responde citando las fuentes reales.
Reporting automático de proyecto y obra, consolidado por fases
Generación asistida de documentación técnica y entregables a partir de plantillas propias
Cerebro de empresaconocimiento interno consultable en lenguaje natural con cita de la fuente
Control de versiones y trazabilidad de cada documento emitido
Integración con los repositorios y el correo del equipo técnico
Preguntas frecuentes
Entre dos y tres semanas de auditoría dentro de la empresa y, en las semanas siguientes, el primer proceso funcionando en producción. Veis un sistema real sobre un flujo real antes de decidir ampliar.
Una llamada de 30 minutos basta para saber si se puede automatizar, cuánto puedes ahorrar y por dónde empezar sin parar la operación.
4-6 semanas hasta el primer proceso funcionando